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| Atelier d'évaluation du PRD de la région Diana |
À une année de la fin de la mise en œuvre du Plan régional de développement, la région Diana (PRD) a procédé à une évaluation à mi-parcours de ce document de planification opérationnelle qui indique les actions prioritaires à réaliser, estimées dans un calendrier défini (cinq ans) en précisant les moyens et les méthodes à mobiliser afin de mettre en œuvre ces actions.
Si on se réfère à la synthèse globale des données disponibles, lors d’une rencontre de deux jours entre les parties prenantes , tenue au centre Lucien Botovasoa, les participants ont estimé que 48% du nombre total d’indicateurs sur les réalisations avec valeur positive ont été réalisés jusqu'à présent. Tout en sachant que le PRD comprend 292 indicateurs, 36 activités différentes et treize défis .
Or , l'existence de cet outil réaliste permet à la région d’assurer efficacement sa mission de pilotage des actions de développement économique et social de l’ensemble de son territoire. La politique de décentralisation à Madagascar place aussi la région comme une entité incontournable , dotée d’un pouvoir régalien qui assure la transposition de la vision nationale au niveau régional.
Avant de faire sortir les résultats, ils ont examiné à la loupe les étapes déjà franchies, les obstacles réels qui empêchaient l’accomplissement des tâches envisagées…
Puis, des moments ont été consacrés aux discussions sur ces blocages auxquels des solutions doivent être possibles . Même cas pour le débat sur les réajustements à effectuer par rapport au contexte de décentralisation à anticiper et par rapport aux efforts à fournir en matière de gestion environnementale, qui tient à cœur au bailleur.
L’évaluation est portée, entre autres, sur les chiffres illustrant l’atteinte du volume des réalisations collectées, la performance et le niveau d’engagement des secteurs dans la mise en œuvre des actions programmées, la défaillance de gouvernance, de coordination, de supervision de la politique de développement régional, le réalisme de la hauteur des valeurs objectives considérant le timing, les ressources, les capacités des acteurs….
À cet effet, les participants ont envisagé d’organiser des actions des plus porteuses en termes de développement de la région, de continuer la mise en œuvre et rattraper les écarts de réalisation, de réorienter les modes opératoires inefficaces en apportant des innovations adaptées au contexte et aux personnes, de ne pas s’éparpiller dans les efforts et arrêter les actions utopiques parachutées pour des raisons étrangères à tous…. De plus , il faudrait argumenter les bases pour les recommandations de la prochaine mise à jour du PRD sur la vision.
À la fin de l'évaluation , il a été estimé que 70% des défis inscrits dans le PRD devraient être réalisés avant la fin de l'année 2024. Pour ce faire, un plan d’action doit être élaboré avant la fin de 2023 afin de poursuivre des tâches qui devraient être accomplies de manière structurée au sein du PRD, avant la fin de l'année 2024. La mise en place d'une communication forte axée sur la mise en œuvre des activités serait un atout.
Raheriniaina